Разработка динамических сайтов
SEO услуги
Управление контекстной рекламой

Вход на хостинг

Имя пользователя:*

Пароль пользователя:*

IT-новости

20.04.2016 iPhone 2017 года поместят в водонепроницаемый корпус из стекла

Линейка iPhone в новом году серьезно поменяется. В этом уверен аналитический исследователь Мин Чи Ку......

подробнее

30.07.2015 Ищем уникальный контент для сайта

Ищем уникальный контент для сайта Без уникального контента Ваш сайт обречен на то, что его страницы......

подробнее

11.05.2015 Распространённые ошибки разработчиков сайтов

Не секрет, что в сети Интернет насчитывается миллионы сайтов, и каждый день появляются тысячси новых......

подробнее

С тех пор мир юзеров, как в Лилипутии Свифта, поделен на сторонников MAC и PC. Произведения каждого из соперников имели свои достоинства и недостатки. Творение Джобса обладало уникальным графическим интерфейсом. Вместо унылых строчек с текстом и символами перед лицом пользователя была образная и удобная картинка с «окнами», «иконками» и даже «корзиной», куда можно было сбрасывать накопившийся в процессе работы «мусор». Зато первым MAC явно не хватало памяти, имелся и ряд других технических недостатков.

Кроме того, MAC’и стоили дороже PC-совместимых машин, и американский пользователь разрешил спор, проголосовав «зеленым» рублем. За несколько лет IBM PC и его многочисленные версии заметно потеснили на рынке более изощренные и снобистские Macintosh. И хотя верные поклонники Apple продолжали покупать ее продукцию, массовый потребитель, далекий от баталий «тупоконечников» и «остроконечников», приобретал более доступные PC.

В 1985 году конфликт между Скалли и Джобсом достиг кульминации. Президент Apple считал председателя правления опасным, лишенным самоконтроля бунтарем. Что была истинная правда – виданное ли дело, чтобы руководитель крупной корпорации позволял себе являться на работу небритым и босым! Джобс в свою очередь утверждал, что Скалли, ничего не смысля в компьютерах, уверенно ведет компанию к краху (и это позднее подтвердилось). В конце концов Джобс решил, что с него хватит! Устроив так, чтобы Скалли отправился в престижную командировку в Китай, Джобс намеревался в его отсутствие провести заседание правления, на котором предполагал осуществить «домашний» переворот.

Однако, как часто случается среди заговорщиков, в последний момент кто-то донес Скалли о бунте на корабле. Президент компании, отложив поездку, дал Джобсу открытый бой. Опытному администратору не составило труда выиграть эту битву – вопрос был поставлен на тайное голосование, и большинство членов правления поддержало Скалли. В тот же день Стив Джобс, написав заявление об отставке, покинул компанию.

В первый год «без Джобса» лишились работы почти 1200 человек, что составляло пятую часть всего штата Apple Computer. Первый в истории компании квартал был закончен с убытками. Ко всем бедам добавилась судебная тяжба с компанией Microsoft. Руководство Apple не без оснований углядело в новой операционной системе Билла Гейтса Windows 1.0 слишком много сходства с «яблочным» ноу-хау – операционной системой GUI. В конце концов, Гейтс согласился не использовать «яблочную» технологию в Windows 1.0, но в подписанном между Microsoft и Apple соглашении ничего не говорилось о будущих модификациях Windows! Со временем это привело к фактической потере монополии на графический интерфейс, которым так гордилась компания Apple и который обеспечивал ей поддержку пользователей.


Предыдущая страницаОглавлениеСледующая страница
 
[001] [002] [003] [004] [005] [006] [007] [008] [009] [010] [011] [012] [013] [014] [015] [016] [017] [018] [019] [020]
[021] [022] [023] [024] [025] [026] [027] [028] [029] [030] [031] [032] [033] [034] [035] [036] [037] [038] [039] [040]
[041] [042] [043] [044] [045] [046] [047] [048] [049] [050] [051] [052] [053] [054] [055] [056] [057] [058] [059] [060]
[061] [062] [063] [064] [065] [066] [067] [068] [069] [070] [071] [072] [073] [074] [075] [076] [077] [078] [079] [080]
[081] [082] [083] [084] [085] [086] [087] [088] [089] [090] [091] [092] [093] [094] [095] [096] [097] [098] [099] [100]
[101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120]
[121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140]
[141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148]

+7 (831) 413-63-27
ООО Дельта-Технология ©2007 - 2023 год
Нижний Новгород, ул. Дальняя, 17А.
Rambler's Top100