Вход на хостинг
IT-новости
20.04.2016 iPhone 2017 года поместят в водонепроницаемый корпус из стекла
Линейка iPhone в новом году серьезно поменяется. В этом уверен аналитический исследователь Мин Чи Ку......
30.07.2015 Ищем уникальный контент для сайта
Ищем уникальный контент для сайта Без уникального контента Ваш сайт обречен на то, что его страницы......
На вопрос «Системного администратора» отвечают ИТ-специалисты.
Сергей Лопутнёв, директор ООО «Программные Решения», г. Калининград
Наша компания предлагает на рынке Калининградской области услуги по развёртыванию и сопровождению крупных программно-аппаратных комплексов, а также услуги ИТ-аутсорсинга.
Текущая экономическая ситуация сильно сказалась на жизнедеятельности компании. Мы ориентировались в основном на крупные фирмы и предприятия. Сейчас большинство крупных заказчиков находятся в крайне тяжёлом финансовом положении, некоторые компании закрылись, а у тех кто работает, новые проекты заморожены или закрыты.
Для того чтобы сохранить обороты фирмы и персонал, мы диверсифицировали свою деятельность и стали предлагать отраслевые решения, которые помогают клиентам в минимальные сроки существенно сократить издержки, повысить эффективность работы, а сотрудникам нашей компании сохранить свою квалификацию.
Андрей Шетухин, г. Москва
Я считаю, что кризис – отличный предлог. Предлог для чего угодно.
Пришло время выгнать бездельников – выгоняем, ведь кризис!
Надо поставить на место зарвавшийся офисный планктон – лишаем премий ни за что, ведь кризис! Кризис – отличная возможность избавиться от бездельников, лентяев и тупиц.
И заняться, наконец, делом.
технический директор, г. Москва
Прекращено расширение компании (найм нового персонала), увеличилась средняя нагрузка на одного сотрудника: если до кризиса можно было работать хорошо, чтобы получать на выходе «хорошо», то сейчас приходится работать «отлично», чтобы получать «хорошо» или «удовлетворительно». Мы зависим от внешнего рынка. Сейчас коммерческие партнеры а) не хотят подписывать долгосрочные (годовые) контракты; б) нормальной стала ситуация отказа от предварительных договоренностей: т.е. мы что-то планируем делать в следующем месяце, а по достижении срока клиент отказывается или переносит на более долгий срок. В результате – избыток метаний вида «давай попробуем это или вот еще вот это». Какое-то планирование на два месяца вперед стало нереальным – ситуация (точнее метание в ситуации) меняется от недели к неделе.