SOA-проект требует значительных инвестиций сразу по нескольким направлениям:

Создание сервисов: создание повторно используемого компонента примерно в два с половиной  раза дороже простого. Это значит, что сервис создается при условии дальнейшего использования (минимум трижды).

Софт: ESB (самая затратная часть), репозиторий, системы тестирования, управления и мониторинга.

Железо: возможно потребуется дополнительно оборудование (не самая большая статья расходов).

Обучение ИТ-персонала работе с SOA.

Какова отдача?

IBM SOA Infrastructure Adoption Study провела опрос 900 ИТ-директоров и топ-менеджеров компаний из Северной Америки, Европы и Азии:

>  50% игроков, реализующих SOA-проекты, констатируют возврат инвестиций;

>  более 60% из тех, кто ставил задачу сокращения издержек, отмечают достижение этой цели.

Infosys: После перехода на СОА с каждым годом возрастает количество повторных использований сервисов (+10-15% в первый год, +20-25% во второй год, +30-40% на третий год и т.д.) – что напрямую сказывается на сокращении затрат.

Что можно измерить переходя на SOA?

>  повышение эффективности (применительно к бизнес-процессам – ВРМ);

>  сокращение административных издержек;

>  повышение прозрачности существующих бизнес-процессов;

>  сокращение бумажного документооборота;

>  ускорение внедрения процессов;

>  сокращение циклов проектов;

>  сокращение совокупной стоимости развития и поддержки приложений.

Старт SOA-проекта

Ваша компания готова к старту SOA-проекта, если у нее есть:

Инфраструктура – достаточная пропускная способность сети, доступность серверов.

Архитектура – приложения позволяют выставлять данные в качестве сервисов.