И как тут не вспомнить народную пословицу – «Бог парует»… Даже сайты родных фирм Филиппенко и Вибе похожи по духу, который можно выразить примерно так: «Мы многое можем, вот сухие факты – что умеем, а еще мы настроены легко и весело, представляете, как здорово, если вы позволите на вас поработать?»

Супруга, замечу, очень помогла Михаилу, когда он только перешел в Fast Reports, и ему еще не хватало практических управленческих навыков. Помогает и сейчас. Хотя из них двоих системы управления (с акцентом на автоматизацию) изучал Михаил, Ольга обладает удивительной интуицией, которая часто серьезно выручает в сложных ситуациях.

Еще одно совместное дело супругов, вернее, самое первое по важности – воспитание сына. Михаил признается, что его самого воспитывали довольно строго, аскетично, «по Макаренко», ну и он стал отцом строгим, но справедливым. Любовь к труду, ответственность за свои поступки – эти качества уже есть у сегодняшнего третьеклассника – младшего Филиппенко. Тяжеловато, правда, иногда приходится с родителями, которые любят свою работу да к тому же оба руководители… Но из фразы Михаила: «Сын у меня мечтатель…» я делаю вывод: раз мечтатель, значит, добрый, душевный человечек, родительскую занятость понимает и прощает лишние часы, проведенные на работе.

О гордости и фантастике

Вопрос за вопросом, факт за фактом, крючочек за петелькой – человек за многие километры от меня обретает плоть и кровь. Волшебство… И получается… опять получается очерк о счастливом человеке. Люблю находить счастливых людей. Оно, конечно, всегда было – счастье, Михаил из породы жизнелюбов. На мой странный вопрос «Получаете удовольствие от жизни вообще? Или…» он ответил весело: «Да. А для чего же она ещё нужна?» Поставил смайлик – :) и, как мне почудилось, наморщил нос. Но настоящее счастье, наверное, пришло тогда, когда удалось освободиться от всех побочных заработков, отдать все свое время любимому делу и семье…

Хотя все, конечно, не так просто. Начинали трудно. «Первоначально перспективы были ой как туманны и мы сами не предполагали даже на процент того, во что вылился проект». Да и сейчас, Михаил честен, «учимся на своих ошибках. Иногда пытаемся объять необъятное, иногда недооцениваем свои возможности. Ну и, конечно, есть проблема интенсивного роста. Постоянно надо быть истиной в последней инстанции и принимать на себя ответственность за решения». Но «овчинка стоит выделки», все окупается сторицей в тот момент, когда Михаил Филиппенко попадает на выставки ИТ: «Люблю на выставках побродить-посмотреть, что используется в системах в качестве генераторов отчётов. Наверное, что-то подобное испытывают люди, работающие в Apple, – постоянно работаешь над своим проектом, потом случайно встречаешься с продуктами, которые должны работать над решением тех же проблем, что и твои, и... удивляешься: «Как же мы это всё красиво, грамотно и удобно сделали!», гордишься». А еще приятно, когда клиенты, опробовав генератор и получив положительный результат, бурно радуются и вопрошают: «Почему же мы о вас раньше не знали?!»